Подразделения НБТ:
   
 
   
    НБТ - УЧЕТ

    НБТ - ЮРИСТ
 
      НБТ - МАРКЕТИНГ

         НБТ - ПЕРСОНАЛ   

                
          
НБТ - Учет (Бухгалтерское сопровождение)   
- Что такое бухгалтерский аутсорсинг?
- Приходящий бухгалтер
- Что такое налоговое планирование
- Что такое оптимизация налогов?

НБТ - Юрист (Юридическое сопровождение)
- Регистрация ООО
- Внесение изменений в учредительные документы
- Представительство интересов в арбитражном суде Санкт-Петербурга
- Ведение договорной работы
- Претензионная работа

НБТ - Маркетинг (Маркетинговое сопровождение)
   - Создание и продвижение сайтов
   - Разработка логотипа и фирменного стиля
   - Бизнес-планирование
- Разработка и сопровождение комплекса рекламных мероприятий
    - Аналитика и исследования  

НБТ-ПЕРСОНАЛ (Кадровое сопровождение и подбор персонала)   
 - Кадровое сопровождение
   - Кадровый документооборот
   - Подбор персонала в различных областях
   - Бизнес-тренинги  
   - Коучинг  
   - Консультации и услуги бизнес-психолога  

НБТ-ФИНАНС (Финансовый консалтинг)  
 - Анализ ФХД
   - Подбор оптимальных кредитных продуктов  
   - Оценка инвестиционных продуктов  
   - Мониторинг финансовых рынков и рынков активов  
   - Подготовка бизнес-плана с учетом международных стандартов и с учетом требований кредитных организаций  

НБТ-IT (IT-сопровождение)  
    - Комплексная системно-техническая поддержка всех IT - ресурсов компании;
   - Установка, настройка и администрирование серверных систем;
   - Запуск рабочих мест «под ключ»;
   - Подключение и программирование АТС;
   - Поставка серверного и сетевого оборудования, компьютеров и лицензионного программного обеспечения;
   - Организация и ввод в эксплуатацию систем безопасного использования, хранения и резервирования файлов и баз данных;
   - Внедрение систем криптографической защиты информации;
   - Обеспечение связи между инфраструктурами удаленных офисов

Полезная информация

06.10.2010

Развод телекомов

О том, что сделка завершена, «Ведомостям» рассказали менеджеры, близкие к «Связьинвесту» и к АФК «Система». Первоначально ее планировалось закрыть одновременно с другой частью сделки — продажей оператором «Комстар-ОТС» (контролируется «Системой») 25% плюс 1 акция «Связьинвеста» его дочернему «Ростелекому» за 26 млрд. руб. Это произошло еще 30 сентября, а вот обмен «Скай линка» на 23,3% уставного капитала МГТС затянулся. Доверенность на подписание этой сделки гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко выписал на своего заместителя Михаила Лещенко, но тот ждал дополнительных указаний, в результате доверенность была отозвана.
Сам Юрченко подписывать сделку не стал. Знакомые с ним менеджеры не исключали, что на решение Юрченко могло повлиять решение о его отставке, принципиально одобренное советом директоров «Связьинвеста» 29 сентября. Но блокировать сделку с «Системой» он не стал и 04.10.2010 передал право подписи другому своему заместителю, Виктору Савченко, — об этом рассказал «Ведомостям» сам Юрченко. К 17.00 МСК основные документы уже были подписаны, говорит близкий к «Связьинвесту» источник.
Не поменявшись «Скай линком» и 23,3% МГТС, «Система» и «Связьинвест» не могли завершить и сделку по продаже 25% плюс 1 акция «Связьинвеста». Теперь обе сделки закрыты, подтвердила руководитель комплекса корпоративных коммуникаций «Системы» Ирина Потехина.
Совладельцем «Связьинвеста» «Комстар-ОТС» стал в декабре 2006 г., выкупив блокпакет холдинга у Access Industries Леонарда Блаватника за 36,5 млрд. руб. Три года спустя в интервью «Ведомостям» владелец АФК Владимир Евтушенков констатировал: «Совершенно ясно, что мы <...> на этой сделке не заработали». АФК даже проиграла. В марте 2010 г. «Комстар» был вынужден списать 10,5 млрд. руб. в убыток, ведь цена сделки была определена (на основе оценки, проведенной Ernst & Young) всего в 26 млрд. руб. Зато «Комстар» получил возможность расплатиться со Сбербанком, у которого занимал аналогичную сумму в 2006 г. для финансирования покупки акций «Связьинвеста». Теперь Сбербанку должен «Ростелеком», занявший у него 23 млрд. руб. с той же целью.
Когда «Комстар» покупал долю в «Связьинвесте», государство планировало дальнейшую приватизацию холдинга, что «Систему» вполне устраивало, напомнил «Ведомостям» первый вице-президент АФК Антон Абугов. Затем планы правительства изменились и «Системе» пришлось искать «элегантный выход из ситуации», продолжает он. И выход был найден: расставшись со «Связьинвестом», «Система» исполнила давнее желание — консолидировала МГТС и продала «Скай линк», который создавал внутреннюю конкуренцию для ее дочерней МТС. «Синергия от объединения МГТС с МТС возместит недополученную прибыль от продажи доли в «Связьинвесте», — убежден Абугов.
Получив 23,3% МГТС, «Система» доведет голосующую долю в операторе до 94,9% (79% уставного капитала). Это позволит «Системе» оставлять большую часть прибыли МГТС внутри холдинга, объяснял «Ведомостям» топ-менеджер одной из «дочек» АФК. Перешагнув порог в 75% акций компании, ее акционер по закону обязан сделать миноритариям оферту на выкуп их долей. «Система» будет действовать в строгом соответствии с законодательством, обещает Потехина.
У «Ростелекома», на базе которого «Связьинвест» объединяет свои «дочки» и их мобильный бизнес, пока нет окончательного решения, какое место займет «Скай линк» среди этих активов, говорит гендиректор «Ростелекома» Александр Провоторов.

5 октября 2010 г.
www.vedomosti.ru/newspaper/article