Подразделения НБТ:
   
 
   
    НБТ - УЧЕТ

    НБТ - ЮРИСТ
 
      НБТ - МАРКЕТИНГ

         НБТ - ПЕРСОНАЛ   

                
          
НБТ - Учет (Бухгалтерское сопровождение)   
- Что такое бухгалтерский аутсорсинг?
- Приходящий бухгалтер
- Что такое налоговое планирование
- Что такое оптимизация налогов?

НБТ - Юрист (Юридическое сопровождение)
- Регистрация ООО
- Внесение изменений в учредительные документы
- Представительство интересов в арбитражном суде Санкт-Петербурга
- Ведение договорной работы
- Претензионная работа

НБТ - Маркетинг (Маркетинговое сопровождение)
   - Создание и продвижение сайтов
   - Разработка логотипа и фирменного стиля
   - Бизнес-планирование
- Разработка и сопровождение комплекса рекламных мероприятий
    - Аналитика и исследования  

НБТ-ПЕРСОНАЛ (Кадровое сопровождение и подбор персонала)   
 - Кадровое сопровождение
   - Кадровый документооборот
   - Подбор персонала в различных областях
   - Бизнес-тренинги  
   - Коучинг  
   - Консультации и услуги бизнес-психолога  

НБТ-ФИНАНС (Финансовый консалтинг)  
 - Анализ ФХД
   - Подбор оптимальных кредитных продуктов  
   - Оценка инвестиционных продуктов  
   - Мониторинг финансовых рынков и рынков активов  
   - Подготовка бизнес-плана с учетом международных стандартов и с учетом требований кредитных организаций  

НБТ-IT (IT-сопровождение)  
    - Комплексная системно-техническая поддержка всех IT - ресурсов компании;
   - Установка, настройка и администрирование серверных систем;
   - Запуск рабочих мест «под ключ»;
   - Подключение и программирование АТС;
   - Поставка серверного и сетевого оборудования, компьютеров и лицензионного программного обеспечения;
   - Организация и ввод в эксплуатацию систем безопасного использования, хранения и резервирования файлов и баз данных;
   - Внедрение систем криптографической защиты информации;
   - Обеспечение связи между инфраструктурами удаленных офисов

Полезная информация

01.11.2010

В 2011 году 78% работодателей планируют расширять свой штат

В письменном анкетировании Case приняли участие руководители около 120 компаний из Москвы и примерно 600 - из регионов России. В основном - производство и продажа товаров народного потребления и промышленного назначения. Ритейл, электроэнергетика и нефтегазовый сектор составляют незначительную долю, заметила Наталья Данина.
Если весной 2009 года 23% опрошенных Case руководителей компаний собирались сокращать персонал, а увеличивать его численность - лишь 22%, то осенью 2010 года сокращения планировали лишь 3% предпринимателей. А расширение штата - уже 45%. Правда, о резком всплеске на рынке труда говорить пока не приходится, отметила Данина. Доля бизнесменов, которые не собираются менять численность персонала, остается примерно одинаковой - за полтора года она сократилась с 55% до 52%.
Динамика совокупного дохода в производственных компаниях Москвы показывает рост даже по сравнению с осенью 2008 года. Абсолютные цифры дохода рабочих специальностей, впрочем, остаются невысокими: в среднем чуть больше 25 000 рублей в месяц. Это средний показатель, и, разумеется, у квалифицированного оператора автоматизированного производства зарплата выше, чем у грузчика склада. Также московский опрос Case показал, что 70% компаний в 2010 году увеличили или увеличат оклады сотрудникам в среднем на 10% (колебания от 1% до 20. В 2011 такие планы есть уже у 78% работодателей (повышение планируется в пределах от 2% до 40%, наибольшее повышение, видимо, будет у тех, кто максимально урезал зарплаты в кризис).
Исследование Case выявило, что после кризиса работодатели проявляют все меньше склонности к выплате сотрудникам фиксированных бонусов, заменяя их премиями по результату работы. Если осенью 2008 года эти разновидности выплат пользовались почти одинаковой популярностью (74% платили нефиксированные бонусы, 61% - фиксированные), то осенью 2010 года фиксированные премии практикуют лишь 19% опрошенных Case работодателей.

29 октября 2010 г.
www.klerk.ru/job/news